Для собственников, первых лиц и HR-директоров: стратегические сессии, коучинг руководителей и тренинги для команд. Ведём сами, без младших консультантов: Татьяна Пантюхина и Денис Бобровский, тридцать лет практики на двоих.
Работаем на стыке обучения, коммуникации и процессов, чтобы результат закреплялся, а не сходил на нет через месяц.
Помогаем команде договориться о целях и общем видении, в которое люди действительно верят.
Выстраиваем понятный диалог внутри команды через модель PCM и коучинговый подход.
Превращаем договорённости в понятные шаги, роли и зоны ответственности.
Сопровождаем команду и руководителя до реальных изменений в работе, а не до «хорошего тренинга».
Три направления, которые можно соединять под конкретную задачу бизнеса.
Команда договаривается о приоритетах и превращает разговоры в конкретные действия.
Работа с реальными управленческими задачами и усиление позиции руководителя.
Обучение, после которого меняется поведение сотрудников и растут результаты.
Понятные инструменты вместо абстрактных «командообразований».
Формат, где команда за рабочую сессию проходит путь от текущей картины к согласованным шагам. High Performance Teams: про результат, а не про разговоры.
Process Communication Model: методика, которая помогает понимать типы людей и подбирать к каждому «свой язык». Снижает конфликты и ускоряет договорённости.
Мы не даём готовых ответов сверху, а помогаем команде и руководителю найти решения, за которые они готовы отвечать.
Сложное делаем наглядным: схемы, карты процессов и договорённостей, к которым можно вернуться после сессии.
«Помогаем командам не просто обсуждать будущее, а договариваться о конкретных шагах и брать ответственность за результат».
Наш принцип работыС вами работают эксперты, которые сами стоят у флипчарта и ведут сессии.
Бизнес-тренер, коуч ICF и методолог · сертификат PCM
Коуч ICF, директор по развитию персонала, основатель ФокусУМ
Четыре шага, и на каждом понятно, что происходит и что вы получаете на руки.
Обсуждаем задачу, контекст команды и то, какого результата вы хотите.
Смотрим, что происходит в команде и процессах, и предлагаем формат под задачу.
Проводим стратегическую сессию, тренинг или серию коучингов: с практикой и договорённостями.
Помогаем закрепить изменения в работе, чтобы результат не остался только на флипчарте.
Коротко о формате, сроках и стоимости. Если вашего вопроса здесь нет, напишите нам — ответим в течение рабочего дня.
И так, и так. Стратегические сессии и тренинги эффективнее проводить очно, но коучинг и часть программ отлично работают онлайн. Формат подбираем под вашу команду и географию.
С короткого разговора. Оставьте заявку или позвоните, обсудим вашу задачу и предложим формат. Первая консультация бесплатна и ни к чему не обязывает.
Обычно от одного до двух дней в зависимости от задачи и размера команды. Точный формат и программу мы согласуем после диагностики.
Process Communication Model: методика, которая помогает понимать особенности разных людей и выбирать подходящий способ общения с каждым. На практике это снижает конфликты и ускоряет принятие решений в команде.
От формата, длительности и объёма подготовки. После того как мы поймём задачу, вы получите понятное предложение без скрытых платежей.
Первый разговор бесплатный и ни к чему не обязывает. Ответим в течение рабочего дня.
Татьяна или Денис ответят в течение рабочего дня. Хотите быстрее — напишите в Telegram.
